战略粮农

Consulting the dynamic

以全产业链、全价值链、全供应链协同发展为战略核心,围绕深化改革、追赶超越两大主线,建立信息、技术投融资三大支撑平台,实施品牌引领、制度创新、组织变革、资本运营四大战略

打造特色现代农业、粮食收储贸易、粮油食品加工、营销物流服务和产业金融服务等五大产业板块;形成主营业务统一协同、财务收支统一管理、资产资源统一调配人力资源统一配置、制度规范统一标准、工作成效统一评价的六统一管控模式;围绕优化布局、管理提升、创新驱动、资本运营、国际化经营、人才强企及从严治党的七大路径,努力将陕西粮农集团打造成为国际知名、国内一流、西部领先的粮农产业投资集团。

战略定位/Strategic positioning

保障粮食安全,奉献优质食品,引领品质生活,带动产业发展!1 保障粮食安全:切实承担保障区域粮食安全的政治使命,确保储备粮数量真实、质量良好、储存安全,关键时刻调得动、用得上,坚决守...

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战略目标/Strategic target

全面落实省委十三届七次全会精神和陕西省国民经济和社会发展第十四个五年规划,持续推进粮农集团“做强做优做大”,到2025年即“十四五”末,粮农集团 实现营业收入300亿元、资产规模2...

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粮农发展

Group development

  • 战略定位
  • 战略目标

企业部署

Consulting the dynamic

产业链维度

“双向延伸,三个融合”

供应链维度

融合“新基建”,构建“点线面”

价值链接维度

夯实加工基底,布局两个高低

深化改革

贯彻深化国企改革战略部署,建设现代企业制度完善,管控体系科学,经营活力强的现代化大型企业。

追赶超越

贯彻省委省政府“五新战略”和追赶超越要求,对标行业先进企业做强做优做大陕西粮农产业

信息服务

建立“互联网+粮农“信息服务体系,焕发传统产业新生机

技术服务

建设粮油食品工程技术中心,推进科技进步,产品创新。

投融资服务

构建投资平台,支持主业高质量发展,培育新的产业增长点。

  • 围绕布局结构,大力推进资源整合和兼容重组
  • 围绕资本运营,推进股权多元化和资本证券化
  • 围绕管理提升,大力推进瘦身健体和提质增效
  • 围绕国际化经营,大力推进“走出去”战略。
  • 围绕创新驱动,大力推进动能转换和融合发展
  • 围绕人才强企,大力推进人才队伍建设。
  • 围绕全面从严治党,大力推进企业党的建设
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