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8月30日上午，陕西粮农供应链集团在机关九楼会议室召开了8月经营分析会。
会上，各企业汇报了本年度主要经济指标完成进度、玉米和小麦的库存情况以及销售计划，分析了小麦、玉米市场行情，以及企业经营风险和化解措施。总会计师张俊祥通报分析了8月底集团经济运行情况。期货部分析了小麦、玉米市场供需形势，给出了相应的期现指导建议。集团分管领导对目标任务、经营管理、党建工作和期现结合等方面提出相关要求。
会议要求，各企业围绕企业经营和发展，重点抓好以下六方面工作：一是围绕年度目标任务，做好财务预算，规范账务处理；二是加强市场研判，做实、做细市场调研工作，为秋粮收购做好准备；三是提升行情预判能力，做到果断决策、坚决执行；四是加强风险体系建设，完善各类管理制度，防范化解各类风险；五是加强客户资信管理，确保合同规范、履约及时；六是重视粮食保管工作，及时召开粮情分析会，确保数量真实、质量良好。
会前集体观看了警示教育片《“守仓者”变“粮耗子”》。进一步增强党员干部的纪律意识和规矩意识，筑牢拒腐防变的思想防线。
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