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7月8日，集团领导王军带队赴陕西省储备粮管理集团、陕西粮农供应链管理集团，重点就国企改革、重点项目进展情况开展工作督导调研，并与企业负责同志进行了座谈交流。
座谈会上，陕储粮集团、供应链管理集团主要负责同志分别就上半年经营情况、产业发展情况、国企改革和重点项目进展情况、企业发展存在的问题和下一步工作计划进行了汇报交流。集团战略规划部相关人员传达了省国资委关于国企改革和投资项目管理有关会议精神和工作要求，督促各单位加快推进国企改革和项目建设进度，确保完成年度工作任务。
王军对陕储粮集团、供应链管理集团上半年改革创新等工作给予了肯定，并围绕调研主题提出有关工作要求，一要围绕集团年度中心工作，对照企业年度目标任务，多措并举，创新思路，全力做好生产经营管理工作，为集团稳增长多做贡献。二要对照集团改革深化提升行动2024年度分解任务台账，加快推进国企改革深化提升行动，确保按时完成省国资委、粮农集团确定的国企改革任务。三要全面强化投资管理，加快在建项目进度，确保完成年度投资计划，做好项目投资全过程管理，做好完工项目收尾验收工作。四要加强与政府有关部门的沟通汇报，立足产业实际，积极申报中省有关项目专项资金，争取最大支持力度。
集团战略规划部有关人员，陕储粮集团、供应链管理集团领导班子成员、相关部门负责同志参加调研座谈。
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