8月24日上午,集团党委副书记、总经理周小林带队到西瑞集团调研稳增长、疫情防控和安全稳定工作。集团副总经理梁军民、总会计师侯本乾一同调研。
会议指出,西瑞集团要紧盯年度任务,坚持目标和问题导向,增强追赶超越意识,进一步强化基础管理、用人机制、绩效考核和奖励激励等措施 ,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一要团结一心,聚力攻坚克难,加力改革创新,坚定不移做好面粉主业;二要盘活资产资源,完善考核激励机制,激发干事创业氛围,形成助推企业发展强大合力。三要实施精细化管理,加强资金管理,合理控制成本,确保资金计划准确、使用规范。四要延伸产业链,注重向前端订单农业和后端食品深加工方面延伸,完善产业链条。五要注重品牌宣传,进一步扩大西瑞品牌影响力,提升产品市场占有率。六要做好安全生产和信访维稳工作,营造稳定和谐氛围。
集团财务管理部、企业管理部相关同志参加调研,西瑞集团班子成员、各经营公司主要负责人,企管部、财务部、办公室有关同志参加座谈会。