企业动态

2016年1月22日，公司系统召开2015年工作总结暨2016年工作部署大会。会议回顾总结2015年工作，部署安排2016年工作任务，签订2016年度经营目标和安全生产责任书，表彰了公司系统先进集体、先进个人和优秀共产党员。粮农集团刘志军副总经理出席会议并作讲话。梁军民总经理作工作报告，贾增科书记主持会议。先进集体代表华县直属库作大会发言。各直属单位班子成员，办公室、财务、仓储、经营部门负责人和受表彰的先进个人、优秀共产党员，以及公司机关全体干部职工参加了会议。 
   会议认为，2015年，面对宏观经济下行、粮食市场低迷、稳增长压力巨大的艰难挑战，在集团的正确领导下，公司上下同心同德，顽强拼搏，集中力量抓好了六项工作，一是依法管粮，切实保障储粮安全；二是创新模式，全力实现经营创效；三是从严标准，加快项目建设进度；四是创新管理，加强内控体系建设；五是常抓不懈，加强企业安全生产；六是正风肃纪，强化党建及反腐败各项工作，推进公司全局事业取得了令人瞩目的新成就。全年工作呈现出“经营创效成果显著，仓容实力明显增强，风险管控有效强化，企业改革稳妥推进，期现平台初步搭建”五个方面新亮点。同时，工作中存在“企业经营发展均衡不一，期现营销有待改善重塑，项目建设资金缺口较大，金紫阳集团事件迟迟得不到彻底解决”等突出困难和问题。
   会议指出，2016年公司系统要以确保粮食安全为第一要务，以公司转型升级提质增效为主题，坚持稳中求进工作总基调，主动适应新常态，着力企业稳增长，牢固坚持“固本、提质、挖潜”促效益，全力培育打造储备轮换、贸易经营、期现营销“三大增长点”，统筹施策，精准发力，凝心聚力抓好“管好粮、强创新、转方式、调结构、补短板、防风险、保稳定” 七大任务，突出“五个全面启动”，全力打造公司经营管理升级版，公司上下要“认清新形势，树立新理念；把握新任务，增强新担当；明确新要求，细化新举措；严明新纪律，改进新作风”，努力为“十三五”时期公司发展定好位、开好局、起好步。
   刘志军副总经理充分肯定了公司系统2015年取得的成绩，并对公司系统为集团稳增长大局所作出的贡献表示感谢。他指出，公司系统2015年取得的成绩，是坚持改革创新的结果，源于专业化管理水平的提升，来自于团队的共同努力。他强调，结合集团改革发展的新要求，公司系统要抓好四方面工作：一是要加强储备管理，切实保障储粮安全；二是要创新购销业务，进一步做强做优做大收储贸易板块；三是要全面实施统一销售工作，力争销售创效益；四是要加强团队建设，改善经营方式方法，不断提升管理经营效果。他希望，公司上下要注重在激发新活力、增强新动力、构建新体系、培育新优势方面上下功夫，为助推粮农集团持续健康快速发展做出更大的新贡献。